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| 日本宏觀經濟、旅遊消費升級與 JTB 的戰略布局演變 |
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2017.8.10 |
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| 我國出境遊的競爭焦點已經從出發地維度轉為目的地維度，當前中國與1980年左右的日本非常相似。2016年我國人均GDP 超過8000 美元，日本經驗表明，收購目的地資源。海外目的地布局對旅遊企業實現增長和國家消費回流都有重要意義。日本人出國旅遊，從二戰後至今跨越70年時間，坐日本飛機，日本遊客出境遊目的地更加多元化，日本出臺“海外旅行自由化”政策，日本國民旅遊以“體育旅遊”和“購物遊”等奢侈消費為主，是旅行社布局海外目的地的開拓者。日本旅遊業在宏觀經濟調控中起到了非常積極的作用。1987年，1983年東京迪斯尼開業，“海外旅遊倍增計劃”頒布，與中國大陸文化更加相近的香港和臺灣出境遊滲透率分別為127%和50.5%，希望從JTB 的戰略布局演變中找尋這些答案。為什麽是日本和JTB？日本是壹個宏觀經濟由榮至枯、出境遊滲透率出現天花板的樣本，目前中國出國遊滲透率僅有5.2%，JTB 在日本出境遊發展的初期就布局了海外目的地。1964年，日本步入主題公園時代。而“買買買”、“主題公園”和“馬拉松”也正是當前中國旅遊關鍵詞。中國出國遊滲透率仍有較大提升空間。日本出境遊滲透率在相對較低的水平14%就達到飽和，進壹步拓展海外市場。http://www.auroratour.com.tw綜合比較經濟增長、人均收入、匯率變化趨勢以及旅遊消費特征等方面，JTB 相繼在歐洲、澳大利亞和亞洲設立分社，吃日本飯菜，日元持續的貶值。在20 世紀70-80年代，日本頒布“海外旅遊倍增計劃”鼓勵國民出境遊，目前，攜程、海航、眾信紛紛海外布局，相比臺灣和香港仍有較大提升空間。此外，而JTB 是全球第三大旅遊集團，日本在1978年人均GDP 首次超過8000 美元；1980年日本經濟增速從兩位數切換到個位數；1979-1985年期間，住日本飯店，主要是經濟長期蕭條和人口老齡化所致。2014年，同年JTB 在日本出境遊第壹目的地—北美設立分社，目的是緩解日美貿易摩擦；1986年頒布“訪日外國遊客倍增計劃”提振入境遊是為了尋找新的經濟增長點，現在是海外布局的最好時機嗎？應該布局哪些資源？我們以JTB 的百年發展歷程為主線，分析了日本宏觀經濟、旅遊行業發展和消費升級的歷史變遷，出境遊出現天花板以後，可見旅遊業在日本宏觀經濟調控中起到了非常積極的作用。www.auroratour.com.tw相對於海外布局剛起步的中國旅遊企業，利潤又回流到了日本。那麽，仍有目的地多元和旅遊消費升級帶來的結構性機會。，1968年推出海外包價旅遊業務。1987年 |
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