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Samsung NEXT覓新創團隊 先問潛在市場多大
2018.6.6
文章来源:http://www.cna.com.tw/news/afe/201806065003-1.aspx

(中央社記者江明晏台北6日電)Samsung NEXT積極扶植全球新創企業,最關注3大重點,第一,潛在市場多大,第二,創新亮點何在,第三,團隊要「堅持」、不怕失敗、不放棄的創業家人格特質。

三星受邀參與2018年COMPUTEX(台北國際電腦展)新創特區InnoVEX論壇,以「科技新創商轉全球性計畫」為主軸,展示三星以1.5億美元的創投基金,扶植全球新創企業,在軟體及服務面向的創新成果。

Samsung NEXT副總裁兼創業執行董事廖瑞鋒(Raymond Liao)今天接受媒體訪問時表示,Samsung NEXT前身是三星全球創新中心,成立5年,原先的目的是探尋未來願景跟技術,開發產品,投資初創企業,並收購正準備擴大規模的潛力事業,以利三星整體發展策略轉型,他指出,「Samsung NEXT本身就像是個新創團體」,從個位數的員工成長到全球已達400多人,是對外服務的單位。

他指出,Samsung NEXT任務很簡單,就是把「想法變成產品」、建構新的商業模式。目前投資達78個公司,擴及行動、雲端、物聯網、人工智慧(AI)、虛擬實境(VR)、金融科技(FinTech)等各新興領域,一年閱覽幾千家新創公司,投資機率約1%。

什麼樣的新創團隊能吸引Samaung NEXT注意,他說,第一,要問潛力市場能有多大,第二,創新亮點要說得清楚,第三,人才團隊不是要找高學歷、好經歷,而是要有「堅持」的創業家人格特質,換言之,要能「死纏爛打」讓整個團隊活下去。

廖瑞鋒說,Samsung NEXT在每個新創團隊的注資過程都不一樣,有的根本是「一見鍾情」,在一天的時間點快速決定並將投注資金到位,他坦言在現今的全球市場上熱錢不缺,也是要想清楚能給這個產業和生態系帶來什麼好處,「有加分,才會投」。

分析產業趨勢,廖瑞鋒認為目前投資的大目標是decentralization(去中心化),過去幾年數據被幾家大公司控制,小公司很難擠進去,下一波風潮將有很多商業機會,不排除整個行業會重新洗牌,很多小企業會成功出線,也可以賺錢,而這也是來自消費者給予的動力,且不只在區塊鏈,AI、物聯網(IoT)也將會圍繞去中心化的概念發展。

他進一步說,「數據值錢,但小數據跟片段式資訊不值錢」,但如果最後只有大企業能玩壟斷數據資訊,產業恐走到一段時間就有瓶頸,未來可望朝向共享數據的方式發展。

換言之,過去全球科技發展成集團化,諸如三星等,但未來小公司將有機會冒出頭,變成百花齊放的局面。他指出,產業發展還會要整合一段時間,但最終要思考誰付費的問題。

針對台灣市場,廖瑞鋒坦言,「目前還屬於探索期,尚未有發言權」,不適合評論,認為台灣在半導體、PC扮演很重要的供應鏈,有完善的基礎發展出很好的新創公司,認為會有共同亮點,未來就會有合作機會。

他也認為,台灣是相對小而美的國,很適合以色列的發展模式,用以色列為例,其資源較匱乏,內部又有種族、社會等問題,但國民性很強,「鼓勵你不尊重上級」,訓練出不少想要開公司的年輕人。

Samsung NEXT目前投資的地區分布有70%在美國、25%在以色列,中國、印度各一家,韓國、歐洲、加拿大等合計有數家。未來希望能多探尋各種市場跟團隊的機會。(編輯:陳永昌)1070606


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